他们斗争,拖累汇众国际化的脚步,而整个国内互联网行业,也会变得鸡飞狗跳,不得安宁!
“不一定非要三足鼎立,也可以是龙虎相争,甚至于龙凤呈祥!”方哲打破了会议室内的宁静。
高管们听他这话,都若有所思,过了片刻,李一飞问道:“您是说,我们拉拢其中一家,共同打压另外两家?”
方哲点了点头,又摇了摇头,解释道:
“拉拢一家倒是准确,但是打压另外两家,却算不上,我们之所以不愿意跟他们开战,就是不想把资源和精力浪费在国内的拔河赛上,从一年前BATH变成HBAT,就注定了我们大部分目光和精力,都应该放在自己和国际上。
他们三家公司里边,最有能力,也最有机会跟上我们脚步的,只有阿里一家,另外两家,光是向移动端的转型不顺利,就注定了在未来几年内会跟我们的差距越来越大,不管是腾讯还是百度,都不足以成为我们未来的竞争对手!”
高管们对于方哲一番高瞻远瞩的言论都深表认同,本来,汇众现在的主要精力就应该是走在全面国际化的路上,若是被两家没有未来的公司拖入泥潭,那实在是得不偿失。
方哲指明了应对此次危机的大体方向,高管们的思路也就活络和清晰起来,接下来,大家开始围绕着,如何破解当下BAT已经有了联合的趋势,如何拉拢阿里,以及如何应对百度和腾讯两家公司展开讨论。
关于这些,方哲下发的资料里,已经批注了不少应对措施和解决方案,就比如说,在面对阿里上,从最猛烈,最敌对的,汇众带领京东,聚美优品等电商企业跟阿里巴巴全面开战,再到汇众利用一些拥有足够诱惑力的筹码,吸引阿里放弃跟腾讯百度的合作,转而跟汇众合作。
资料中,方哲批注的每一样筹码都让高管们心惊,包括考虑支付通和支付宝两家公司合并,考虑在微信上,给天猫加入二级入口。
甚至于最严重,也是牺牲最大的,汇众退出所有已经投资的电商企业,不跟阿里的核心电商业务产生直接竞争,当然,方哲虽然批注了最后一种情况,但他还在批注后面,写了“生死存亡”四个字,意思是说,除非汇众未来像腾讯一样,到了生死存亡的地步,否则汇众不太可能放弃这些已经培育了好几年的电商企业!
整整四个多小时,临时担任会议纪要工作的郑思文写的手都软了,代号为“龙凤计划”的初步应对方案才讨论完成,已经说得口干舌燥的方哲,补充道:
“所以,我们还是要跟他们打一打的,尤其是阿里,我们必须要以胜利者的姿态去拉拢他,否则的话,难免要被马总狮子大开口,只不过就像刚才讨论的,战争要控制在局部,掌握好分寸,在阿里这,我们不主动去进攻他们的核心电商业务,至于我们投资的电商企业会怎么做,我们既不表态,也不支持。
对另外两家,就按刚才讨论的方案来,通过代理人战争假借他人之手,能让我们的损失和消耗降到最低!”
这场闭门会议,总共召开了两天,两天的时间里,原本只是初步的应对方案,也变成了可执行度很高的具体方案,随后的半个多月里,方哲和汇众的高管们,为此四处奔走。
5月15日,距离召开闭门会议已经过去了快一个月,这天上午,汇众公关部门对外公布了一则重磅消息:
“汇众投资11亿美金收购Valve公司51%的股份!”
这则始于两个多月前的投资收购案,现在终于执行到了对外公布消息的时候,而这,也正好成为汇众挑拨BAT三家关系,执行“龙凤计划”的开始信号!
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