倭国人为啥对南高丽如此痛恨？

　　因为背信弃义。

　　说起来，第一个在半导体行业对南高丽进行投资和扶持的，其实还不是米国人，而是倭国人自己。

　　1969年，正是东芝公司帮助南高丽人建设了该国历史上第一座晶圆厂；同年，三星通过为三洋代工12英寸黑白电视机、洗衣机、冰箱等产品，第一次进入半导体电子产业，并于1975年获得了三洋公司对其的技术转移。

　　技术一到手，紧接着，南高丽人的骚操作就来了——在没有任何征兆的情况下，南高丽政府突然修改了外资投资法规的条款，对外资及合资品牌关闭了本国市场！

　　东芝也好三洋也罢，当初肯转让技术，那是因为大家谈好了用市场换技术，现在技术我给了，市场呢？你特么的说关就关啊？这生意是怎么做的？还有没有王法了？

　　然而思密达一贯的做法就是：“我的就是我的，你的也是我的”，他们高喊着“身土不二”的口号，把当初客客气气请来的倭国人又生生赶出了家门，无奈之下，东芝、三洋只好全面退出了南高丽，前期巨大的投资全部打了水漂，两家公司也因此损失惨重。

　　所以吧，要说倭国谁对南高丽人最感冒，肯定非东芝和三洋这两位莫属，也连带着整个倭国的半导体及电子行业对南高丽人恨得咬牙切齿。

　　因此，当“第二次DRAM战争”拉开序幕，米国人换了打法，雇佣了南高丽充当冲锋在前的炮灰之后，倭国人立刻就下了狠手，打算借机一举将南高丽的半导体产业彻底扼杀——他们利用手中的技术和成本优势发起了“闪电战”，对当时市场主流的256K芯片突然降价20%，以低于南高丽行业成本线的价格大规模抛售。

　　这一战术几乎酿成了南高丽半导体产业的灭顶之灾，在战争开始的第一年也就是1986年，仅三星一家公司在DRAM产品线上的亏损就高达3亿美元，整个公司都被连累得差点倒闭！

　　俗话说，打了小的，出来老的，被打得半死的南高丽人当然要哭着找爸爸去的……

　　这时候就看出米国人的老辣来了，华尔街的金融家们和硅谷的科技巨头联手，演绎了一幕又一幕让人叹为观止的大戏！

　　首先，趁着三星遭受重创的机会，华尔街资本大举入侵，以极为便宜的价格拿到了三星大量股权，让这家公司变成了一家“总部在南高丽的华尔街企业。”

　　这一幕可以叫做“趁虚而入”。

　　既然已经是“自己人”了，那一切都好说，英特尔既然已经决定退出DRAM产业，那么，在该领域内拥有的所有知识产权对公司来说就不再有价值——全部卖给三星好了，至此，三星终于拥有了完整的DRAM产业基础知识产权。

　　光有基础技术并不能解决企业的亏损问题，不过米国人有的是办法，他们一边无条件向三星开放半导体需求全球第一的米国市场，以IBM为首的DRAM采购大户将一张又一张的巨额订单甩向了南高丽；一边拿起了法律武器——《倭米半导体协议》中关于米国市场定价权的条款被祭了出来，倭国人杀伤力最大的那一招——价格优势，顿时被废。

　　这一幕可以叫做“拉偏架”。

　　于是在战争进行到第二年，也就是今年，1987年的时候，南高丽现代半导体（同学们更熟悉它现在的名称——海力士）、三星电子两家成功占领了米国30%的市场，价格也恢复到了南高丽企业的成本线上，两家企业借此实现扭亏为盈，度过了最艰难和危险的时刻。

　　“第二次DRAM战争”，在米国人不择手段的干预下，胜负的天秤正向着不利于倭国半导体联盟的方向渐渐倾斜。

　　这一点，不管是武石喜幸还是佐波正一都看得清清楚楚，东芝公司，可是倭国半导体联盟中的绝对主力，在1987年的当下，其半导体产业规模仅次于NEC，位列全球第二。

　　“你觉得，埃里克他是在危言耸听吗？”佐波正一继续着自己的问题。

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