地认识到,这位西汉斯老人的吐槽也表明了,他是一个不大会随环境的变化而适应的人,在汉柴,他碰到的其实是当前华夏很多企业的通病,但是他没能根据现实情况调整自己的管理思路,还是照搬他熟悉的西方企业奉行的那一套,却不知道,在当前华夏的环境下,这一套未必适用,好吧,以这样的要求来衡量一个60多岁的老人有些不合适,毕竟他年纪大了,过去常识已经固化,想改变,很难。
换句话说,威尔纳并不适合承担过去两年他曾经尝试承担的那个职务,领导和管理是一门艺术,它需要刚性,也需要变通,需要在不同的环境下采取不同的对策和措施来达到最好的效果,从来也没有一种管理方法能放之四海而皆准,没有对华夏文化和社会现状有深刻理解和认识的人,根本不可能管理好一家如此规模的华夏企业。
有了这个认识之后,谭振华在心中对接下来的行动计划做了稍稍的修正,威尔纳是个不错的热心老头,但,如果自己想要拿下汉柴并以之为自己进军柴油机行业的支点,威尔纳并不是一个合适的领导者人选,他可以发挥他其他方面的优势,比如,以其在ses的专家身份,帮助自己建立起与西汉斯工业界的联系,ses里的那么多退休工程师,可是一个宝藏呢!
很多行业的老师傅,都是价值连城的宝贝,特别是机械行业,那从来就是越老越值钱的典范!
想到了这个,谭振华觉得自己的口水都要流下来了。b/div
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